| 汝阳县商务局二00八年家电下乡工作总结 |
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| 2009-02-25 10:06 文章来源：汝阳县商务局业务一科 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
家电下乡工作是一项支农惠农的民心工程，省委、省政府将其列入2008年关系人民群众切身利益的十件实事。我县家电下乡工作在市局的正确领导下，经过成立领导小组、制定实施方案、召开各种动员会、促进会以及信息人员培训会等一系列的工作，我县家电下乡工作取得了可喜的成绩。全年共完成销售8868台，其中彩电4105台、冰箱（冷柜）2230台、手机1899部，洗衣机634台，补贴资金125万余元。销售业绩在全市名列第二名，县政府被市政府记重要业绩一次，县商务局被市商务局授予“洛阳市家电下乡”工作先进单位。
一、加强领导，建立组织
县政府成立了以副县长仝宇鹏为组长，县商务局、广电局、财政局、公安局、工商局、各乡（镇）政府等有关部门负责人为成员单位的家电下乡工作领导小组。各乡（镇）政府也成立了相应的机构，县商务局精心组织，周密部署，科学安排，一把手亲自挂帅，并明确一名副局长具体负责，抽调专人组成工作小组分包乡（镇）和销售网点，做好了审核备案、操作人员培训、管理以及数据统计上报等工作。商务局还建立了联系制度和投诉机制，公布家电下乡工作联系电话，加强沟通联系，重大情况及时报告，要实行24小时值班制度，及时为群众解疑释惑。内埠乡党委书记汪怀卿、付店镇党委书记姚文妞、城关镇党委书记付振铎、王坪乡党委书记张龙奇、靳村乡党委书记张跃伟、陶营乡党委书记陈明皋十分重视“家电下乡”工作，多次召开专题会议安排此项工作，出台行之有效的新举措，推动了“家电下乡”工作的顺利开展。付店镇政府对购买“家电下乡”产品的付店镇农民，除国家补贴13%外，镇政府再增加20%的补贴，使补贴标准达33%。内埠、王坪、城关等乡（镇）组织村民预约销售，集中购买，极大的调动了农民的购买积极性，六个乡全部超额完成销售任务，被县政府记重要业绩一次。
二、制定了《汝阳县家电下乡试点工作实施方案》
方案从货源的供应、网点的备案、购买及补贴方式、应急预案、各相关部门的工作职责等方面做了详细的安排。
三、加大宣传力度，使家电下乡政策达到家喻户晓
1、层层召开家电下乡试点工作动员大会，提高对家电下乡工作重要性的认识。5月5日至6月5日被河南省定为“家电下乡进村宣传月”，我县于5月19日召开家电下乡进村宣传月活动动员大会，要求各乡镇、各部门一定要结合各自的职能和特点，对《方案》进行再明确，再细化，制定出有针对性的“日程表”。各相关单位领导非常重视，在三天时间内分别召开了村两委班子动员会，全面启动了宣传月活动，利用宣传骨干把宣传的重点真正放到了村组，乡乡、村村挂横幅、贴海报、发传单，做到“村村有人讲，户户不遗漏”，宣传活动正轰轰烈烈在各村组有序进行。
2、物交会集中宣传。为扩大家电下乡宣传月活动的影响，我们要求各乡（镇）及工业园区把即将到来的农村物交会做为第一个活动宣传日，分别采取悬挂横幅、设立咨询站、散发宣传彩页、宣传车等形式进行有声有色的宣传活动。据统计，截止5月25日全县共出动宣传车23台次，散发宣传彩页11万余张，设立咨询站18个，悬挂横幅56条。发放宣传彩页3.1万余份，解答过往群众咨询政策2000余人次。
3、通过电台、电视台发布公告和进行滚动字幕、发送手机短信、在各村政务公开栏进行公告等形式进行宣传。
四、层层分解任务，实行首长负责制
为完成市家电下乡工作领导小组下达给我县的销售目标任务，把这件惠民实事办好。对乡（镇）政府实行“首长负责制”，将任务分解到各乡（镇）政府，要求各乡（镇）政府加强对家电下乡工作的领导，把这项工作列入重要议事日程。县委、县政府还把“家电下乡”工作列入绩效考核。县家电下乡领导小组办公室每周公布一次销售进度，进行一次排序。
五、加大对销售网点的监督和管理，对销售网点实行动态管理
定期不定期组织人员到网点检查，及时掌握销售及售后服务情况，对个别坑农害农、供应不及时、违规销售和售后服务差的网点不姑息迁就，通过广播、电视等媒体公开取消网点资格。
六、引入激励机制
每周对网点的销售情况进行排名公布，每月进行一次综合评比。每月对销售数量（按网上录入数据）、上报销售报表等综合排名第一的网点，给予500元奖励，授“家电下乡优秀销售网点”铜牌一面；月排名倒数第一位，且销售数量低于10台的销售网点取消网点资格，并列入黑名单，今后凡是商务系统有关活动取消其参与资格。4月18日对销售情况较好的网点“中阳制冷”和“中国移动汝阳分公司”进行了表彰，授予了奖牌，颁发了奖金。对至今一台未销售的“联通汝阳分公司”公开取消了销售网点资格。
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